Цифровий суверенітет
і зростання

Цифрова реклама становить 0,5–1,6% національного ВВП, проте більшість цього доходу привласнюють кілька платформ Big Tech із домінантною ринковою владою.

Використовуючи телеком-мережі як основу національного рекламного ID, myGaru закріплює цифрову рекламу всередині національної економіки, спрямовуючи створення цінності до вітчизняного бізнесу.

«Загалом ці дослідження свідчать, що доступ до даних та їх спільне використання можуть створити соціальні й економічні вигоди на рівні 0,1–1,5% валового внутрішнього продукту (ВВП) у випадку даних державного сектору та 1–2,5% ВВП (у деяких дослідженнях до 4% ВВП) з урахуванням даних приватного сектору.»

OECD

Як незалежний посередник даних, myGaru забезпечує федеративну національну інфраструктуру даних, де телеком-, рітейл- та інші вітчизняні датасети інтероперабельні, з прозорою компенсацією вендорам за кожне авторизоване використання.

Відсутність єдиного стандарту ідентичності створила глибокі силоси між національними вендорами даних. Хоча ID необхідний для використання даних, несумісні ідентифікатори заважають секторам працювати разом і блокують розвиток справді національної економіки даних.

myGaru об'єднує фрагментовані національні датасети, використовуючи телеком-верифіковані сигнали ідентичності для подолання силосів і безпечної міжсекторної колаборації даних у єдиній рамці довіри.

Використання статичних ідентифікаторів, як-от email чи номери телефонів, наражає бізнес на неконтрольоване подальше використання даних, створюючи неприйнятні ризики, що відлякують від участі в колабораціях даних.

myGaru використовує сесійну ідентичність, вбудовану в мережі національних інтернет-провайдерів, із дешифруванням на кожне використання та криптографічним аудиторським слідом, що робить взаємодії з даними прозорими, верифікованими та підзвітними.

Висока вартість і операційний тягар розбудови власних дата-потужностей посилюють структурну нерівність: великі фірми домінують у ланцюгах цінності даних, тоді як МСБ відрізаний від інновацій і залежить від переоцінених монополій Big Tech.

myGaru відкриває МСБ доступ до національних інструментів first-party даних через наявні B2B-процеси вендорів, поєднуючи низький бар'єр входу зі швидкою дистрибуцією для менших бізнесів і допомагаючи їм конкурувати в еру даних із меншою залежністю від монополій Big Tech.

Складні вимоги приватності та індивідуальні юридичні угоди для кожного партнерства з даними створюють структурні бар'єри, що відлякують компанії від співпраці навіть тоді, коли вона принесла б очевидну економічну та операційну цінність.

myGaru надає єдину рамку комплаєнсу та інтеграції: після одноразового онбордингу бізнес може безпечно співпрацювати з усіма під'єднаними партнерами даних без повторюваних двосторонніх юридичних процесів.

Транскордонні передавання даних дедалі більше обмежуються по всьому світу, однак виконання стримує структурна залежність: вітчизняний бізнес покладається на іноземні платформи Big Tech для розуміння та охоплення клієнтів, а власники медіа — для монетизації аудиторій.

myGaru забезпечує локально керовану інфраструктуру даних, що уможливлює локальну активацію даних у Facebook, Instagram, TikTok і YouTube без транскордонного руху даних, допомагаючи урядам виконувати обмеження щодо локалізації даних без порушення бізнес-процесів.

Рекламний ринок спирається на статичні ідентифікатори (email, cookie, ID пристроїв, номери телефонів), які за своєю природою унеможливлюють контроль подальшого використання даних, наражаючи національні потоки даних на неконтрольовану іноземну експлуатацію.

myGaru з'єднує телеком-інфраструктуру з adtech-екосистемою, встановлюючи загальнонаціональний сесійний стандарт ідентичності, який забезпечує контрольоване використання даних і запроваджує децентралізовану ідентичність, надаючи кожному громадянину кілька безпечно авторизованих ID для кожного бізнесу.

Наявні механізми cookie-згод дозволяють іноземним компаніям і розвідслужбам збирати дані громадян без реальних обмежень, наражаючи країну на шпигунство та операції впливу.

Національний телеком-верифікований рівень ідентичності, під'єднаний через myGaru до adtech-екосистеми, дає основу для суверенної системи згод, що зупиняє неконтрольовані потоки даних до іноземних акторів.

Національні медіа поступово втрачають популярність на користь іноземних платформ, що мають структурні переваги в персоналізації, розумінні аудиторій і потенціалі монетизації, обмежуючи здатність локальних видавців утримувати користувачів і фінансувати якісніші сервіси.

myGaru з'єднує телеком та інші національні джерела даних безпосередньо з вітчизняними медіа, даючи видавцям змогу краще розуміти й утримувати аудиторії та створюючи умови для вищих рекламних доходів на відвідувача.

«Кіберзлочинці можуть використовувати облікові дані доступу до email, соцмереж і фінансових сервісів для різних кібератак, схем онлайн-шахрайства та викрадення коштів.»

Europol

Запроваджуючи загальнонаціональну телеком-верифіковану ідентичність, нативно інтегровану у федеративну інфраструктуру даних, myGaru створює кращий механізм запобігання шахрайству та онлайн-аферам у національному цифровому середовищі.

«Найзначніші обмеження, названі респондентами: занепокоєння щодо приватності та безпеки (62%), брак стратегічного узгодження (51%), неадекватна інфраструктура (45%), слабкі бізнес-кейси з незрозумілою віддачею (41%) та етичні міркування (42%).»

EY

myGaru відкриває урядам поведінкову та економічну аналітику в реальному часі, уможливлюючи політику на основі даних і водночас знімаючи інтеграційні, вартісні та комплаєнс-тягарі, типові для багатосторонньої колаборації даних.

«Діти та підлітки досі регулярно стикаються з цифровим маркетингом багатьох шкідливих продуктів. Це алкогольні напої, продукти з високим вмістом насичених жирів, солі та вільних цукрів (HFSS), а також тютюн, зокрема нові продукти — електронні сигарети та інші електронні системи доставки нікотину.»

WHO

Телеком-верифікована ідентичність, інтегрована в adtech, уможливлює ефективне регулювання цифрового маркетингу, запобігаючи впливу на дітей та інші вразливі групи та надаючи прозорий, простий у впровадженні механізм для всіх учасників ринку.

Уряди стикаються з безпрецедентними викликами в публічній комунікації, оскільки інформаційні екосистеми стають дедалі фрагментованішими, цифровішими та вразливішими до маніпуляцій, за даними

звіту OECD

myGaru долає цифрову фрагментацію, даючи уряду єдиний телеком-механізм високоточної публічної комунікації.

«Оскільки доступність великих і якісних даних — сутнісна складова розвитку ШІ, Комісія запропонує Стратегію союзу даних для покращення й полегшення безпечного обміну приватними та публічними даними, а також прискорення розробки нових систем і застосувань.»

European Commission

myGaru створює довірене, інтероперабельне середовище даних, що зводить разом телеком-, рітейл- і фінансові сигнали, гарантуючи загальнонаціональний доступ до якісних даних, необхідних для конкурентоспроможності країни в еру ШІ.

«Готовність даних стала одним із найбільших бар'єрів впровадження корпоративного ШІ.»

IBM

Основа даних на базі myGaru дає бізнесу змогу зводити фрагментовані датасети в цілісний, готовий до ШІ фундамент — без вартісних тягарів традиційних корпоративних рішень.

Системи рекомендацій і асистентів на основі ШІ ризикують посилити владу великих платформ-гейткіперів, дозволяючи їм скеровувати вибір споживачів і обмежувати змагальність ринку, за даними

EU

myGaru уможливлює телеком-верифікованих ШІ-асистентів, доступних в усіх локальних видавців, гарантуючи персоналізовану, контекстну дистрибуцію у відкритій ринковій моделі, де жодна платформа не контролює доступ.

«Головний ризик великих державних закупівель ШІ-обчислень — недовикористання потужностей, коли закупівлі значно перевищують реальний поточний попит на ШІ-обчислення.»

The Dais

Готуючи бізнес єдиною інфраструктурою даних до B2B-сервісів на основі ШІ та живлячи національних ШІ-асистентів у споживчих каналах, myGaru створює умови для масштабованих сценаріїв, що формують сталий попит на суверенні ШІ-потужності.