Зростання на основі телекому
для рітейлу

«Рекламодавці не вважають, що retail media сьогодні добре вимірює віддачу та результати — лише 6% повністю довіряють медіаметрикам, які звітують рітейлери.»

Bain & Company

myGaru підвищує маркетинговий ROI, перетворюючи недооцінений трафік на преміальні аудиторії з телеком-верифікованим, стійким до фроду вимірюванням.

«Рітейлери можуть видобувати конкретніші дані, щоб краще прогнозувати потреби в товарах і запасах, покращувати та розвивати сервіси, формуючи вимоги до складів і доставки.»

PwC

Більша частка продажів стає атрибутованою до окремих клієнтів завдяки телеком-сигналам myGaru, QR-оплаті на касі та платежам, пов'язаним із банками.

«Замість субсидування покупок, які й так відбулися б, промоакції мають фокусуватися на стимулюванні додаткової поведінки.»

BCG

myGaru уможливлює вибіркові стратегії утримання, поєднуючи телеком-інсайти про рівень доходу з аналізом трафіку до сервісів конкурентів.

Більшість відновлення покинутих кошиків обмежена ідентифікацією користувачів, тоді як Baymard Institute повідомляє, що близько 70% онлайн-кошиків покидаються.

Покинуті кошики незалогінених відвідувачів стають досяжними завдяки телеком-ідентичності між пристроями.

Розірвані онлайн- та офлайн-дані залишаються одним із найбільших бар'єрів для персоналізації та ефективності, за даними

звіту Deloitte

CDP на основі телекому об'єднує цифрову поведінку та дані ERP/CRM в єдину інтероперабельну основу ідентичності.

«Персоналізація — це мультиплікатор сили і бізнес-необхідність, яку понад 70 відсотків споживачів нині вважають базовим очікуванням.»

McKinsey & Company

Персоналізований досвід вмикається з першої взаємодії — на основі телеком-поведінкових інсайтів.

«Використання інсайтів про поведінку споживачів, оптимізація асортименту та омніканальні стратегії уможливлюють кращі, швидші рішення, що стимулюють дохід і лояльність.»

Nielsen

Планування асортименту спирається на телеком-поведінкові дані та дані про інтереси myGaru, а не лише на історію продажів.

McKinsey називає фрагментовані дані, застарілі системи та розриви в компетенціях ключовими бар'єрами масштабування впливу в рітейлі.

myGaru розширює частку придатних first-party даних, профілюючи онлайн-аудиторії через телеком-сигнали та пов'язуючи покупки в магазинах через банківські платежі та QR-коди на касі.

«Кожен третій опитаний бренд зацікавлений у повнофунельній активації. Крім того, 45% брендів окремо цікавляться інноваційними форматами retail media, орієнтованими на охоплення.»

BCG

Кампанії на охоплення на власних ресурсах і поза ними стають вимірюваними далеко за межами кліків завдяки телеком-верифікованим показам і прозорому вимірюванню brand lift.

Self-serve платформи retail media критично важливі, щоб зробити retail media масштабованим і доступним для малих і середніх брендів, за даними

PwC

Self-service DSP myGaru може бути інтегрований в інтерфейси RMN для брендів, уможливлюючи самостійний вибір аудиторій та активацію кампаній.

Слабкий контроль частоти призводить до спадної віддачі в retail media, за даними

IAB

Ідентичність телеком-рівня від myGaru забезпечує суворий контроль частоти на власних і зовнішніх розміщеннях.

McKinsey підкреслює критичність зіставлення ідентичності та мінливих рівнів збігів для розширення адресних аудиторій.

Єдина універсальна ідентичність охоплює рітейл-дані, зібрані в CDP myGaru, та омніканальну активацію в застосунках, вебі, CTV, соцмережах і месенджерах.

CTV, застосунки та відкритий веб критично важливі для повнофунельних медіапланів, за даними

звіту IAB

З myGaru ID розширення аудиторії масштабується в застосунках, відкритому вебі, CTV і месенджерах, відкриваючи інвентар далеко за межами розширень закритих екосистем.

Преміальні медіаінвестиції залежать від прозорої верифікації щодо фроду, видимості та бренд-безпеки, за даними

PwC

Телеком-доставка реклами абонентам уможливлює незалежну верифікацію показів на рівні мережі.

BCG визначає замкнене вимірювання — пов'язування медіакампаній з омніканальними продажами — ключовим рушієм інвестицій у retail media.

Телеком-верифіковані сегменти показів у myGaru підтримують замкнене вимірювання проти онлайн- та офлайн-результатів.

«96% агенцій і 92% брендів відкриті до купівлі onsite retail media через DSP, а вісім із десяти зазначили, що було б легше перевести більше бюджетів до рітейлерів із підтримкою DSP.»

IAB Europe

DSP myGaru вже використовують провідні агенції для роботи з телеком-ідентичністю та даними, даючи рітейлерам змогу активувати свої аудиторії для розширення без запровадження нової закупівельної платформи.

Витік даних залишається проблемою у відкритих програматик-екосистемах, за даними

звіту IAB

Активація аудиторій уникає витоку даних завдяки сесійній телеком-ідентичності: дані лишаються всередині clean room myGaru, а DSP займаються лише біддингом.

Сценарії clean room обмежені, коли датасети партнерів неможливо зіставити в масштабі; McKinsey підкреслює важливість дата-партнерств, зіставлення ідентичності та мінливих рівнів збігів для розширення адресних аудиторій.

Рівні збігів структурно покращуються завдяки телеком-ідентичності з боку і рітейлера, і бренду, а myGaru водночас збільшує частку профільованих рітейл-даних через QR-фіксацію на касах і банківську платіжну ідентичність.

Традиційні аналітичні процеси часто залишають бізнес-користувачів із запізнілими даними, тоді як Deloitte виокремлює стрімінгові дата-пайплайни як шлях до аналітики в реальному часі та швидших дій на основі даних.

Час до інсайту скорочується з днів чи тижнів майже до реального часу: myGaru — єдина, нативно інтегрована платформа, де завантаження даних, аналітика й активація працюють в одній захищеній системі.

Deloitte називає інтеграцію даних, підготовку, врядування та видимість пайплайнів стійкими бар'єрами перетворення колаборації даних на масштабовану бізнес-цінність.

Інтеграційні зусилля мінімізуються: myGaru працює як готова платформа з єдиним телеком-рівнем ідентичності, знімаючи потребу зіставляти чи узгоджувати ідентифікатори між датасетами рітейлера та бренду.

«Сторони, залучені до DCR, мають важливі й часто відмінні юридичні обов'язки залежно від застосовного закону про приватність і способу, в який сторони структурували свої відносини.»

IAB Tech Lab

Повторювані контракти та privacy-перевірки усуваються завдяки мережевій моделі колаборації myGaru, де єдиний онбординг відкриває співпрацю з усіма під'єднаними рітейлерами, брендами та джерелами телеком-даних.

Clean rooms у retail media створюють цінність, коли дані покупців рітейлера можна поєднати з датасетами інших партнерів в одному захищеному середовищі, покращуючи таргетинг, споживчі інсайти та замкнене вимірювання, за даними

IAB

Аналітична глибина розширюється поєднанням транзакційних даних рітейлера з телеком-поведінковими сигналами та сигналами інтересів, а мережеві ефекти myGaru створюють синергію між меншими рітейлерами.

Поглиблена аналітика часто не масштабується, коли компанії покладаються на дефіцитних фахівців, не вбудовуючи аналітику в бізнес-команди та процеси, за даними

McKinsey

Операційна складність знижується завдяки інтуїтивним no-code, дружнім до бізнесу інтерфейсам myGaru, що дають комерційним і маркетинговим командам змогу вести сценарії clean room без інженерних навичок.

«DCR — не «коробкова» технологія: вона потребує значних інвестицій у таланти, кошти й налаштування, включно з дата-інфраструктурою, зв'язністю та онбордингом.»

IAB

Бар'єри впровадження усуваються: myGaru не вимагає початкових ліцензійних платежів, працює за транзакційною моделлю, прив'язаною до монетизованих результатів, і надає вбудований білінг та фінансову звітність.